Wat leer je in de cursus Risicomanagement?

Je leert risico's systematisch identificeren, analyseren, prioriteren en beheersen. Je werkt met de raamwerken COSO, ISO 31000 en M_o_R, stelt een risicomatrix en risicoregister op, ontwerpt risico-indicatoren en leert rapporteren aan directie en stakeholders. De cursus is praktisch: je werkt aan eigen casuïstiek en gaat naar huis met een toepasbaar risicodossier.

Voor wie is de cursus Risicomanagement bedoeld?

De cursus is bedoeld voor projectmanagers, programmamanagers, ondernemers, financieel managers, controllers, compliance officers, beleidsadviseurs, kwaliteitsmanagers en lijnmanagers die meer grip willen op risico's binnen hun project of organisatie.

Heb ik voorkennis nodig voor de cursus Risicomanagement?

Er is geen specifieke voorkennis vereist. Werkervaring in een project-, management- of adviesrol helpt om de stof goed te vertalen naar je eigen praktijk, omdat je tijdens de cursus werkt aan eigen casuïstiek.

Welke modellen voor risicomanagement komen aan bod?

Je werkt met de drie meest gebruikte internationale raamwerken: COSO ERM, ISO 31000 en M_o_R (Management of Risk). Je leert wat de modellen onderscheidt, wanneer je welk model inzet en hoe je elementen ervan combineert tot een aanpak die past bij jouw organisatie.

Krijg ik een certificaat na afloop van de cursus?

Ja. Na actieve deelname aan alle drie de cursusdagen ontvang je een Learnit-certificaat van deelname.

Kan de cursus Risicomanagement incompany worden gegeven?

Ja. De cursus is ook incompany af te nemen, op locatie bij jouw organisatie of online. We stemmen de inhoud, voorbeelden en oefeningen af op de risico's, projecten en het volwassenheidsniveau van jullie eigen risicomanagement. Neem contact op voor een offerte op maat.

Wat is het verschil tussen risicomanagement en crisismanagement?

Risicomanagement richt zich op het vooraf identificeren, analyseren en beheersen van risico's, met als doel ongewenste gebeurtenissen te voorkomen of de impact ervan te beperken. Crisismanagement gaat over het handelen tijdens en direct na een incident dat al heeft plaatsgevonden. Goed risicomanagement verkleint de kans dat je een crisis moet managen en zorgt dat je, als het toch misgaat, beter voorbereid bent.

Wat is een risicomatrix en hoe gebruik je die?

Een risicomatrix is een tabel waarin je risico's plot op twee assen: de kans dat het risico optreedt en de impact als het gebeurt. Door risico's te scoren op beide assen krijg je een visueel overzicht van welke risico's de meeste aandacht verdienen. De matrix helpt je prioriteren: hoge kans en hoge impact eerst, lage kans en lage impact accepteren of monitoren. Tijdens de cursus stel je zelf een risicomatrix op voor je eigen project of organisatie.

Wat zijn statische en dynamische risico's?

Statische risico's zijn risico's die relatief stabiel zijn over tijd en vaak verzekerbaar, zoals brand, diefstal of natuurschade. Dynamische risico's veranderen voortdurend en hangen samen met markt, technologie, gedrag van mensen en strategische keuzes, zoals concurrentie, innovatie of veranderend klantgedrag. Dynamische risico's bieden ook kansen en vragen om actief management in plaats van alleen verzekeren.

Wat zijn key risk indicators (KRI's)?

Key Risk Indicators zijn meetbare signalen die aangeven of een risico waarschijnlijker wordt of toeneemt in impact. Denk aan het ziekteverzuim als indicator voor uitvalrisico, of de doorlooptijd van facturen als indicator voor liquiditeitsrisico. Goede KRI's zijn vroegtijdig, meetbaar en gekoppeld aan een norm. In de cursus leer je KRI's ontwerpen voor je eigen organisatie en ze koppelen aan beheersmaatregelen.

Wat is risicobereidheid (risk appetite)?

Risicobereidheid is de mate van risico die een organisatie bewust bereid is te accepteren bij het nastreven van haar doelen. Een innovatief technologiebedrijf heeft doorgaans een hogere risicobereidheid dan een pensioenfonds. Risicobereidheid vertaal je naar concrete grenzen per risicocategorie, zodat medewerkers weten welke risico's ze zelfstandig mogen nemen en wanneer ze moeten opschalen. Het expliciet maken van risicobereidheid is een belangrijke stap in volwassen risicomanagement.

Wat kost de cursus Risicomanagement?

De actuele prijs vind je rechtsboven op deze cursuspagina, samen met de planning, locatie en lesvorm. Voor incompany of maatwerk maken we graag een offerte op aanvraag.

Cursus Risicomanagement | training

Ondernemen betekent risico's lopen. De vraag is niet of je ze tegenkomt, maar hoe je ze op tijd ziet aankomen en wat je ermee doet.

Omschrijving

Een nieuwe strategische stap, een groot project of een investering: bij elke beslissing speelt onzekerheid mee. Risicomanagement helpt je die onzekerheid hanteerbaar te maken. Je leert vroeg in een traject signalen herkennen die later voor vertraging, kostenoverschrijding of reputatieschade kunnen zorgen.

Tijdens de cursus werk je met de internationaal gebruikte raamwerken COSO, ISO 31000 en M_o_R. Je leert het verschil tussen statische en dynamische risico's, je oefent met het opstellen van een risicomatrix en je ontwerpt risico-indicatoren die passen bij jouw organisatie of project.

De opzet is praktisch en interactief. Je brengt je eigen casuïstiek mee en vertaalt theorie direct naar concrete acties. Aan het einde van de derde dag heb je een werkbaar risicodossier waar je op maandag mee aan de slag kunt.

Onderwerpen

Risicomanagementmodellen: COSO, ISO 31000 en M_o_R in de praktijk
Het verschil tussen statische en dynamische risico's
De afweging tussen risico's nemen en risico's beheersen
Risico's identificeren, analyseren en prioriteren
Werken met een risicomatrix en risicoregister
Risicomanagement verankeren in de organisatie
Ontwerpen van risico-indicatoren (KRI's)
Van inzicht naar concrete beheersmaatregelen
Effectiviteit meten, monitoren en rapporteren
Risicobereidheid en risicocultuur

Resultaat

Na de cursus herken je risico's vroegtijdig en kun je ze gestructureerd analyseren en prioriteren. Je weet welk raamwerk past bij jouw situatie en je kunt risico-indicatoren ontwerpen die je daadwerkelijk waarschuwen voordat het misgaat. Je hebt handvatten om risicomanagement te verankeren in projecten en in de bredere organisatie, en je kunt onderbouwd het gesprek voeren met directie, opdrachtgevers en stakeholders over welke risico's je accepteert en welke je actief beheerst.

Doelgroep

De cursus is bedoeld voor projectmanagers, programmamanagers, ondernemers, financieel managers, controllers, compliance officers en lijnmanagers die meer grip willen krijgen op risico's binnen hun project of organisatie. Ook beleidsadviseurs en kwaliteitsmanagers die betrokken zijn bij risico-analyses of de implementatie van een risicoraamwerk vinden in deze cursus de modellen en werkvormen die ze direct kunnen toepassen.

Lesmethodiek

De cursus combineert korte theorie-blokken met veel oefening op eigen casuïstiek. Je werkt in een kleine groep, krijgt persoonlijke feedback van een ervaren docent en gaat na elke dag naar huis met concrete vervolgstappen. Tussen de lesdagen door pas je het geleerde toe in je eigen werk, zodat je de volgende dag begint met echte ervaringen.

Voorkennis

Er is geen specifieke voorkennis vereist. Werkervaring in een project- of managementrol helpt om de stof goed te kunnen vertalen naar je eigen praktijk.

Taal

De training wordt standaard verzorgd in het Nederlands. De trainer beheerst de Engelse taal. Er kan gebruik gemaakt worden van Engelstalig cursusmateriaal. Bij inschrijving van minimaal 3 deelnemers kan de training ook geheel in het Engels verzorgd worden.

Aantal dagen:

3 dagen

Cursustijden:

van 10 tot 17 uur

Studiebelasting:

21 uur

Opleidingsniveau:

Deze training is geschikt voor alle niveaus.

Vrijstellingen:

Voor deze training zijn vrijstellingen niet van toepassing.

Voorbereidingstijd:

Er is geen voorbereidingstijd van toepassing voor deze training.

Certificaat:

Aan het eind van de cursus wordt een certificaat ter bewijs van deelname uitgereikt.

De beste training voor jou

Bij Learnit vind je altijd een training waarmee je verder komt. Van (technische) IT skills tot communicatie of persoonlijk leiderschap. Daarbij kan je kiezen uit de trainingsvorm die jij het prettigst vindt: een klassikale training, een maatwerktraining bij jou op kantoor, een online cursus of een e-learning. Wij hebben voor iedereen de juiste training en trainingsvorm. Want leren op de manier die het best bij jou past, zorgt voor de beste resultaten.

Samen verder komen

Een training volgen bij Learnit betekent samen leren. Samen met jouw ervaren trainer, samen met je cursusgroep of samen met je collega’s. En of je de training nou thuis, op jouw kantoor of op één van onze trainingslocaties volgt, wij zijn altijd bereikbaar om je te helpen. Onze kennis met jou te delen op zo’n manier dat jij er echt wat aan hebt. Samen verder komen door persoonlijke aandacht en elkaar goed begrijpen; daar geloven wij in.

Direct toepassen in je werk

Theorie uit een boekje leren waar je vervolgens weinig mee kan in je werk? Niet bij Learnit! Welke training je ook volgt bij ons, je kan er direct mee aan de slag op je werkplek. Door jouw unieke leerdoelen die je aan het begin van de training samen met de trainer bepaalt. Door de afwisseling van theorie en (interactieve) praktijkopdrachten. En door de uitdagingen waar jij tegenaan loopt in je dagelijks werk mee te nemen naar de training.