Communicatie over veranderingen
In deze training leer je hoe je een verandering zo communiceert dat mensen echt meekomen. Je werkt met modellen als Kübler-Ross en ADKAR en oefent met lastige gesprekken uit je eigen praktijk. Aan het einde heb je een communicatieplan voor jouw verandertraject.
Delegeren
In deze cursus Delegeren werk je aan slimmer taken overdragen. Je ontdekt welke taken geschikt zijn, kiest de juiste persoon en houdt collega's gemotiveerd. Je oefent gesprekstechnieken, leert verwachtingen helder maken en vindt balans tussen controle en vertrouwen.
Leidinggeven aan veranderingen en reorganisaties
Leer hoe je veranderingen en reorganisaties begeleidt, draagvlak creëert bij je team en effectief omgaat met weerstand. Je werkt aan een concreet veranderplan en aan je eigen stijl van leidinggeven in onrustige tijden.
Missie, Visie en Strategie
In deze cursus leer je hoe je een heldere missie, visie en strategie formuleert die richting geeft aan je organisatie. Je vertaalt grote woorden naar concreet gedrag.
Motiveren van productiemedewerkers
In leer je hoe je productiemedewerkers motiveert, helder communiceert en een hecht team bouwt waarin mensen met plezier presteren.
Sturen op cijfers
Als leidinggevende wil je grip op de cijfers van je afdeling. In de cursus Sturen op cijfers leer je doelen vertalen naar concrete KPI's en stuur je gericht op resultaat.
Verandermanagement in de onderstroom
Leer hoe je tijdens een reorganisatie je mensen meekrijgt. Je werkt met de onderstroom, gaat om met weerstand en bouwt aan draagvlak voor verandering.
